办公事业部制造中心优秀员工表彰
●每一位奋斗者都是一面旗帜，爱岗敬业的他们用行动践行“客户第一”的诺言，用智慧诠释“勇于创新”的真谛，做一行学一行爱一行“持续学习”的精神，没有私偏和共同承担实现“公正共赢”；
●他们是我们学习的榜样，致敬邦泽第三季度的优秀员工；
组装一科A2周玲玲
在组装一科从事打马达螺丝和装锁齿轮箱工位，在加入邦泽这个大家庭已经有一年半了，从一个什么都不会的发展到现在会打螺丝，焊锡，功能测试，看外观，打包装等很多工位的多能工。
年7月26日，我们生产线在生产C-D，因为这款机是首次量产，我被安排在锁马达和导纸包的工位，一般第一次做一款产品时我都有个自检的习惯，我发现马达螺丝锁的声音和平时锁到位的声音有点不一样，在自检时才发现是马达螺丝没有锁到位，中间有间隙，这样做下去的机台一般会出现异音，我看了一下SOP上面的电批扭力要求，通知线长要求现场PQC来点检扭力，结果都是在要求的范围内，但就是不能一次性的锁到位，最后线长通知了PE和IE，经过PE确认后多加了一把电批，调大扭力后锁马达螺丝，IE更改SOP，将电批的扭力要求由原来的4.0正负0.5更改为5.0正负0.5，这样避免了产线不良导致返工品质事故。
组装一科A1线朱建东
年3月公司业务增长，公司扩增线别，当时产线缺一个配料员，无人担任配料岗位，线长没有合适人选，我就主动和线长申请去配料。在配料的过程中刚开始不熟悉，经常需要助拉协助，在适应了一个星期后，我就能独立并且快速的完成产线配料工作。
年7月25在准备生产C-A时，我提前提前4小时备料在上料，在备料时发现导纸包来料实物不对，要求导致包来料是需要装光控灯的，实际来料时旧膜锁AUTO杆的，发现后并及时反馈线长和PQC,让注塑事业部及时补回,产线能正常生产，避免了人员去生产时用不了，停线等待造成停线损失浪费。
组装一科A1线王少辉
今年2月份进入邦泽分配到组装一科A1线，当时线上还没有功能修理，学习功能修理岗位上的工作，刚开始的时候有许多不懂的地方，线长都会手把手的教我，迅速掌握知识和技巧。
6月份22号，产线生产C机型时，在排线进入生产30分钟左右，产线功能测试出3台安全开关失控，在测试时时好时坏，存在不稳定现象。经仔细检查后发现后盖装安全开关筋位少料缺胶，我在发现问题后及时通知线长、PQC和PE到现场一起确认,属于批量性问题，注塑事业部生产时，磨具损坏未及时发现流入产线导致。产品品质无法控制保障，确认为下盖来料不良后马上退料处理，避免继续生产造成大批量返工造成损失。
组装一科A3曾习玲
从3月份再次入职来到公司里，不知不觉已经在邦泽工作了大半年的时间了。入职5个月后得到直接上级的赏识，从作业员提升为功能修理员，在任职期间发现问题及时反馈并主动处理。细致且有耐心，动手能力强，会总结自己的经验，从经验中学习，努力提高以后的工作效率。
在C-A的作业过程中发现刀轴大齿轮的齿坏了，装进去会产生正转异音，经PQC确认为刀轴大齿轮来料不良，发现问题后及时反馈给线长，并及时将不良物料挑选出来做退料处理，从而避免生产不良品，导致返工造成的损失。
组装一科A3线潘洪波
入职邦泽的7个月时间里，虽职务为作业员但一直都是做的助拉的工作，比如结线，看似简单的工作其实是要对产品有足够的了解与耐心才能够完成。入职的新同事在工作中因操作不熟练导致堆机，耐心的去帮助他们熟悉和了解，同事有作业困难的时候，也总是积极主动去帮忙他们，让他们能尽快适应新的工作环境。
在9月份巡线时，发现A3线C-B小侧板在生产过程中有二十几个来料不良后，及时排查工单剩余物料进行挑选，又挑选出来了34个不良，因我们的工单中所有的物料都按工单数量配送与发料，所以如果不良的物料不及时处理就会影响到结线，最后导致工单不能及时结线。在发现不良后我及时通知线长和IQC现场确认不良，把不良物料及时退料，通知及时补回物料避免二次转线造成的损失。
组装一科试制一组宋强
自年2月25日进入邦泽以来严格遵守公司规章制度，努力做好自己岗位工作，认真完成领导交代的任务。通过不断学习，现在对修理碎纸机已99%的可以自己搞定。
在7月26的一次生产C-A大陆规机型时，产线功能测试出5台安全开关失控，我拿来维修时再次还是时好时坏，存在不稳定现象。当时及时报备线长及PE到现场一起协助处理，经现场多次试验检查分析后发现后盖装安全开关筋位少料缺胶，属于批量性问题，经过研发现场一起确认，确认为下盖研发改模签样失误导致批量来料不良，产线立即安排退料停止生产，避免继续生产造成大批量不稳定返工现象。
组装三科C1线高秋菊
年3月份我来到邦泽这个大家庭，一直在一个平凡的岗位做着平凡的工作，虚心向经验丰富的老员工学习请教，提高自身作业水平，发扬不怕苦不怕累的精神，我现在是C1线的一员，做的产品是过胶机，我的岗位是包装。
今年7月份中询生产L-A，在包装的过程中发现机中有异物，刮花，脏污等不良，都会第一时间反馈出来，并通知线长，记得线长有对我们培训过品质课程，深知品质对公司的重要性，好的品质不是检检出来的，而是靠大家一起努力做好，做到自检互检，做下去的都是良品，以免不良品的流出，影响客户对我们的品质信任和造成不必要的返工，一起努力把品质做到最好。
组装三科C3线刘晓翠
年2月份我来到邦泽电子有限公司这个大家庭，虚心向经验丰富的老员工学习请教，加强专业学习，在工作中我坚持每天按时完成领导给安排的工作。
在8月份生产E-A时，做的是厚纸测试岗位，在测试时，很多台机正常测试打钉都很漂亮，都是每到最后几颗钉时都会出现不良，而且还属于一个不稳定现象，发现后及时通知线长；线长通知PE后分析为来料不良需要加工使用，并说讲道“还好你反应及时不然又要返工了，以后出现这种一定要及时反应，我们不怕有问题怕的是有问题没人反应”，得到了线长的肯定与支持。
组装三科C4线凌炳旺
年3月加入邦泽这个家庭,作为一名入职的新员工，刚开始先被安排到生产线打螺丝，那时产线下的是L-A,每天的目标产量为台,我锁下盖6颗螺丝很吃力,找不到技巧螺丝老是打不到位,于是便找空框捡机,不断提高自身作业水平，终于做到6颗螺丝轻轻松松完成。
在代理助拉岗位之间我每天都会提前10分钟到达产线,每天上班前我都会检查产线的机器是否正常,包过点检和利器的点检,以及每天的标准化加当天产量我都一一跟进,结线时都会提前做好准备,及时反馈物料状况,确保工单按时完成.在忙完自己本职工作外就到产线帮忙，尽可能的为我们产线多赶产能，协助线长带领大家完成每天的工作任务。
组装三科C4线侯新改
年3月份我进入邦泽这个大家庭，分到C4线工作刚开始我被安排到包装工位,那时候产线生产的是P-A,我的工序是折彩盒,装机台,放说明书,合彩盒.没做包装工位的我一时感觉工序比较多而且比较复杂.但我从不畏惧我就按照线长怎么交就怎么做,不懂就向身边经验丰富的老员工学习请教,虽然上手慢但几个小时就顺手了。
生产S-A我被调到前面机芯段焊锡,刚开始焊锡时什么都不懂,就连锡枪怎么用都不知道,当时还因为假焊退货了,连累整条线返工,线长并没有责怪我,只是说了把问题改善过来,我还因此内疚了一阵.后来每次焊完锡以后我都会自检,确保无焊错,无假焊,无漏焊才可投拉.忙得过来时还经常帮忙旁边的同事,保证当天产量按时完成.在不同的岗位上都能为邦泽做出贡献，将工作做好，以负责人的心态来严格要求自己，当我们每天完成产量还能连续半个月拿到20元的超产的时候，我发现这些努力都是值得的！
组装三科试制三组尹菊华
年2月份加入职邦泽这个大家庭，入职以来我严格遵守公司的各项规章制度，踏实勤恳、兢兢业业的做好自己的本职工作做，认真完成每天的生产任务，以积极性的态度去做好每件事。
今年3月份有款机型货期很紧，上级要求我们当天必须要完成pcs的工单数量，明天验货出货。本来一条生产线有两个焊锡员，不巧另一个有事请假了，线长临时找的员工由于对焊锡不够熟练，好不容易做好台因为没焊好锡被品管抽检到验退了，当我看到线长在那着急又无助的样子，我主动要求把难焊的点给我焊，给那名员工就焊好焊的那个点，让他焊好了还有时间自己检查看有没有问题，这样就不会造成不良流下去。直到生产完成，都没有发生同样的问题
生产理念：
规则带来“安全、优质、及时、高效”
在生产经营过程中，将系统的运行状态对生命、财产、环境可能产生的损害控制在可接受的状态。
一切事故都是可以预防和避免的，在生产过程中执行标准，以避免事故发生。
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