治疗白癜风有什么新药 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4622778.html不久前，由清科创业、投资界主办，华发集团联合主办的第十五届中国基金合伙人峰会在珠海隆重举行。
会上，红杉中国合伙人浦晓燕围绕“投资者眼中的新10年”，结合红杉自身发展过程中的的变化、机遇，以及”“未来十年如何布局”等话题进行了精彩的分享。
红杉聚焦于“科技+消费”双轮驱动
浦晓燕：红杉资本立足于早期投资，同时采取多产品线、全阶段的全站式打法。作为一家全球性投资机构，红杉已有将近50年的历史，在中国，我们也已走过了16年的历程。到今天，红杉中国旗下管理着支美元种子基金、8支美元创投基金、6支美元成长基金，以及6支人民币综合基金，以及一支一级半市场和一支二级市场基金。红杉之所以采取全站式打法，是为了更好地服务我们的两个重要客户：一是创业者，二是LP。我们希望沿着成员企业的全生命周期，为创业者提供全方位服务，就像红杉Slogan——“FromIdeatoIPOandBeyond”，即使企业上市之后，我们也会通过一级半和二级市场基金产品、buyout策略等等继续为企业的成长提供助力。此外，多产品线间产生的协同和生态效应也可以为我们的LP创造更大的收益。红杉投资所聚焦的方向，概括而言是“科技+消费”双轮驱动，其中科技是指广义的科技，生物医药也涵盖其中。红杉是一家非常有科技范儿的基金。在许多高新科技、生物医药企业的背后，都有着红杉的身影，更重要的是我们力争在这些科技企业的早期阶段就成为他们最重要的伙伴。其次，在消费成为了市场投资焦点的当下，红杉已经将消费作为重点布局方向投资了15年之久，并在过去几年间迎来了收获期。今天的话题是10年，10年是一个周期，红杉中国也迎来了另一个收获期：去年，红杉有6家企业成功IPO；截至目前，红杉也已经有16家企业登陆国内外资本市场。
投资机构呈现“百花齐放”态势
浦晓燕：很凑巧的是，今年是我加入红杉的第10年，这10年历程我也非常有感触。人民币基金过去10年的发展路途虽波折不断，但也是高速发展的*金十年。VC/PE行业最早是发源于美元市场，不过，从基金规模与活跃程度来看，今天的人民币基金相较于美元，也许会获得更好的发展势能。无论从投资领域还是退出的灵活性看，过去这10年是移动互联网高速发展的10年，也是新经济崛起的10年。这期间，中国培育出了不少于7家市值超过千亿美元的世界级平台公司。而未来十年将是新经济成为主流的十年，未来的发展将更多依靠技术驱动。在当移动互联网的红利见顶，而新一波技术红利尚未完全释放时，市场将呈现出更加平稳的、线性发展趋势。流量创新和效率创新会是投资的重点。从红杉的角度来看，感触颇深的是，中国市场水大鱼大。年，红杉决定在中国设立基金，就是看好中国经济发展的潜力和规模。伴随中国经济的发展，过去10年，国内VC/PE行业也得到了长足的发展，行业从青涩走向成熟，竞争格局发生了很大变化。这个行业经过充分竞争，逐渐形成了一定的集中效应，但这背后仍然是基金“百花齐放”的态势，只不过市场从同质化竞争走向了差异化竞争。各基金都在价值链的各个链条寻找自己独特的定位：新锐基金不断涌现并持续走向垂直精专，如红杉这样历史较长的基金则逐渐形成了全站式打法。对VC/PE生态而言，我们也观察到，过去投资机构在经济发展中是一个相对微小的力量，但今天它已经成长为助力经济发展的重要力量之一。可以预见，未来10年，它可能会成为助力科技进步、建设科技强国的重要推动力量。谈到LP结构的变化，在我刚加入红杉的时候，中国机构LP的基数还非常小。发展至今，机构LP基数虽然不断增长，不过相比美元基金仍相对薄弱。过去这10年我们能清晰看到中国LP结构的变化。其中，红杉的机构LP比例得到提升，达到了近70%。如果从今天看向未来，会发现我们今天站在了另一个变化的起点，可以预见未来会出现更加多元化的LP结构和更多新型LP，这是一个非常有趣的、值得观察和期待的趋势。
未来10年的机遇
浦晓燕：首先，红杉非常看好中国的数字化进程带来的机遇。中国数字化进程才刚刚开始，产业互联网也方兴未艾。当企业运营从粗放型走向精细化，提升效率、降低成本成为企业非常
